• WELKOM BIJ PER PERSOON

  • WELKOM BIJ PER PERSOON

Life coaching & team training
LEES VERDER ›

“IEDER MENS KAN VERSCHIL MAKEN”

Bij teams valt vaak op dat één of twee personen bepalend zijn voor de groep. In wezen beinvloedt natuurlijk ieder teamlid de groep. Of kan dat doen. En nog een stapje verder is het natuurlijk zo dat ieder van ons in vele situaties een verschil kan maken, impact kan hebben. Vaak willen we dat ook, maar doen we het weinig. In groepen, situaties, relaties die niet prettig lopen, weten we niet goed wat we moeten doen om het verschil te maken. Dan houden we ons op de vlakte. En dat wringt toch.
Ik ben Adinda Bremer. Ik hou me ook makkelijk op de vlakte, maar liever maak ik verschil. Mijn manier is om met mensen te zoeken wat ze nodig hebben om hun verschil te maken. Zodat ze echt kunnen bijdragen aan de situatie waarin ze zich bevinden. Je kunt bij mij terecht voor individuele wensen rondom alles dat ‘vastzit’: stress, depressie, patronen. Of met persoonlijke vragen rond je leiderschap, impact of interactie met anderen. Je kunt ook terecht voor teamontwikkeling. Om ieder meer tot zijn recht te laten komen. Om samen te werken als geheel.
Om een idee te geven, noem ik wat thema’s die ik goed ken, uit mijn eigen leven en dat van anderen.


11

Hoe werk ik samen met die ene collega?

Of eigenijk: Hoe zet ik mijn eigenheid in in mijn leiderschap of samenwerking? Relaties zijn alles, ze zijn spiegels, ze zijn irritant, ze zijn voedend. De wereld om je heen is maar beperkt beïnvloedbaar, maar zelf ben je wonderlijk veelzijdig en de mensen om je heen regelen die ontdekkingstocht.

11

Wat doe ik met lichamelijke klachten waar lichamelijk geen reden toe lijkt?

Ik was zelf vanaf mijn zesde jaar slapeloos. Na een kwart eeuw onderzoeken was echt duidelijk dat er geen medische reden voor was. Ik heb toen de knieval gemaakt dat het misschien ‘psychisch’ was en leerde ‘ermee omgaan’. Een eye opener.


11

Wat zijn interculturele vaardigheden en hoe zet je die in. En ben je dan nog jezelf?

Mijn moeder is Indonesisch van aard en houdt van rijst en bescheidenheid. Mijn vader en klasgenootjes waardeerden aardappelen en assertiviteit. Ik groeide op en zocht ‘de beste manier van leven’. Ik voelde dat ik zo van de verschillen hield. Zoals je van rijst én aardappelen kunt houden, kan dat ook van bescheidenheid én assertiviteit.

11

Wil je verschillen benutten?

Teams bestaan uit verschillende personen en die zijn verschillend. We benoemen verschillen soms in termen van ‘beter’ en ‘slechter’. Heel irritant voor degene die ‘slechter’ genoemd wordt en teamwerk wordt er meestal niet ‘beter’ op. Dat kan echt anders.

“ALS JE WEET WAT JE WILT LEREN, BEN JE IN STAAT HET TE LEREN”

 

ONTWIKKEL JEZELF

Zelf ben ik kind van bijzondere ouders. Normaal zijn had ik niet geleerd en ik vroeg me af wat de norm was en wie dat handboek in bezit had. Ik zocht op de universiteit, in de kerk en alle wijsheidsliteratuur. Na drie studies en een bijbelschool dook ik het echte leven in en probeerde normaal te doen. En vooral veel te reflecteren op wat ik deed en waarom en wat het effect was.
Mijn nieuwsgierigheid naar normaal zijn werd een ontdekkingsreis naar mijn impact op anderen en hun impact op mij. Beloond met de vondst dat ‘anders’ wel begrijpelijk is en de bonus dat ieder mens begrijpelijk is. Uniek en begrijpelijk tegelijk.

Kwartje
Persoonlijke coaching draait vaak om de wens van mensen hun binnenwereld te ordenen en situaties te verbeteren. Het gaat over eerlijk bezien wat er speelt in hun leven. Als dat niet lukt, lekt er energie in weerstand en verzet. Maar het moment dat mensen kunnen accepteren wat er is, is het moment dat ze er milder naar kijken. En, als een kwartje dat valt, het moment dat ze zien hoe ze ermee kunnen omgaan. Coaching is een traject waar mensen hun gedachten en emoties leren regeren, in plaats dat ze daardoor geregeerd worden.

Het is natuurlijk prachtig dat we allemaal uniek zijn, maar dat betekent ook dat ieder van ons een ontdekkingstocht te doen heeft om zichzelf te leren kennen. Ook leren omgaan met anderen gaat altijd via leren omgaan met jezelf. Dat komt eigenlijk goed uit. Er is niets boeiender dan leren over jezelf.

Praktisch
Een coaching traject begint bij mij thuis op Schouwen-Duiveland met een kennismakingsgesprek. Naast dat we kennismaken met elkaar, gaan we ook direct aan het werk, zodat je kennismaakt met mijn manier van werken. Dat is behulpzaam voor je vraag, gratis en een goede basis om te besluiten of je de rest van het traject bij mij wilt volgen. We spreken dan een aantal sessies af en een frequentie.

Misschien wil je wel in gesprek, maar woon je niet in Zeeland. Dan kan Skype coaching een uitkomst zijn. Ook die sessies beginnen met een kosteloos eerste gesprek.

gesprekaanvragen

 

“RELATIONSHIPS ARE EVERYTHING IN LIFE”

 

ONTWIKKEL JE TEAM

Je plek vinden in een team. Een team krijgen dat ‘werkt’. Verschillen van toegevoegde waarde laten zijn. Communicatie-irritaties verbannen… Dat willen we allemaal wel, maar als het niet vanzelf ‘ontstaat’, weten we niet hoe we het moeten creëren.

Als enig kind had ik van huis uit wat achterstand waar het ging om ervaring met teams. Dat heb ik goedgemaakt met opletten, uitproberen en studeren. Bijgevolg neemt gerichte teamontwikkeling, interactie die werkt en gedrag dat je kunt missen, een bewuste plaats in in mijn leven. Mensen verschillen veel, maar wat ze gelukkig maakt in werk en leven, is vergelijkbaar. Bewuste aandacht voor alle meningen maakt betere teams en het creëert ook de betere versie van jezelf: relationships are everything in life. We hebben de ander nodig voor support en voor feedback.

Speurtocht
Een samenvoeging van individuen in een team geeft geen vaste uitkomst of ‘het werkt’ of ‘niet werkt’. Teamontwikkeling is de speurtocht om de dynamiek binnen een team en interacties tussen spelers onder de loep te nemen. Verschillen opmerken in plaats van ‘ongeveer hetzelfde’ te noemen.

gesprekaanvragen

En precies dat, verschillen opmerken, bespreken en overbruggen, is wat we spannend vinden. Vaak zit er extra wijsheid verscholen in verschillende invalshoeken. Details die een verschil maken wanneer ze tijdens een training opgemerkt en besproken worden.

Excellent
Na mijn studie culturele antropologie wilde ik werken met cultuurverschillen in het gewone leven. Ik werd trainer voor ondernemingsraden, teams met leden uit diverse lagen van een onderneming. Zulke gemêleerde teams hebben een eigenaardigheid: ze scoren óf veel slechter dan homogene teams, óf veel beter. Nooit gemiddeld. Dat zijn ze namelijk niet.
Vele jaren en ondernemingsraden verder, verhuisde ik naar China. Mijn eigen cultuurverschil. Toen ik daarvan terugkwam, mocht ik bij Insead, een international business school meedraaien. Bij Insead komen Indiërs, Arabieren, Russen, Zuidafrikanen, Nigerianen, Denen, Bulgaren, Latijns-Amerikanen en Canadezen. Cultuurverschillen, persoonsverschillen en steeds de ontdekkingstocht om ieder te gebruiken voor excellente teams.

Teams zijn mogelijkerwijs een geweldige stimulans en bevestiging van ieders kunnen. Een goede reden om te onderzoeken waar bij jullie team de opening zou zitten. Vraag me er gerust bij om het begin te vinden.

 

“OVERWEGEND, TOT DE KERN, VERBINDEND”

 

WERKWIJZE

Over mijn werk las ik ooit: ‘Begeleiden heeft zin, maar volgens welke methode maakt volgens onderzoek niet veel uit’. Het is nog waar ook, vrees ik. Ik kies naar aanleiding van de persoon en de vraag voor Transactionele Analyse, outdoor ervaringsleren, familieopstellingen, Voice Dialogue, cultuurwaarden, MBTI, oplossingsgericht coachen, cognitieve gedragstherapie of Happiness@Work. Als je eigen leven of je team maar begrijpelijk wordt in plaats van een wirwar.


11Ik ben cultureel antropoloog met een specialisatie op cultuur, organisatie en management. Dat betekent dat ik patronen ontdek in een eensgezinde groep of misverstanden in een gevarieerde groep. Door dingen die gebeuren woorden te geven, komt er herkenning en taal om dergelijke patronen of misverstanden te benoemen voor het veroordelende irritaties zijn. Het is eigenlijk psychologie van groepen.

11Het vervolg was natuurlijk dat ieder persoon me fascineerde. Er zijn veel psycho-sociale stromingen. Ik leerde Gestalt-therapie kennen, familie opstellingen en Transactionele Analyse. Een mix van kijken naar het geheel van een situatie, naar de dynamiek tussen mensen en begrijpelijk krijgen van persoonlijk leven.

11Happiness@Work: Mensen die gelukkig zijn op hun werk. Dat is win-win. Welke factoren zijn het toch die maken dat het geheel klopt voor een persoon? Dat is al onderzocht en er is een test gemaakt voor wie het wil uitzoeken. Relevant voor jezelf. En bij gezamenlijk gebruik geeft het ook een mooi genuanceerd inzicht in teams.


11Sommige teams hebben echte issues die je niet zomaar wegpoetst met een heldere afspraak. In Zuid Afrika hadden ze ook zo’n soort situatie toen apartheid afgeschaft werd en iedereen met iedereen zou gaan samenwerken. Daar leefden veel verschillen. Daarvoor is Deep Democracy ontwikkeld, een methode om besluiten te nemen bij verschillen. Het laat alle conflicterende meningen aan het woord om ze serieus te nemen en serieus mee te nemen in het te vormen besluit. Zodat een minderheid niet weggestemd wordt, maar de ‘sense’ van hun woorden meegenomen wordt in het uiteindelijke besluit.

11Teamtraining heeft een historie van ‘outdoor activiteiten’. Samenwerken moet je doen, niet op powerpoint bekijken. Hoe ‘echter’ de activiteit is, hoe beter je bij jezelf kunt voelen wat je motivatie/irritatie/twijfel oproept, want je bent met je hele lijf betrokken en geen observant. Dat maakt de reflectie op hoe het groepsproces ging, waardevoller en uitgesprokener. En het levert uiteindelijk op dat je je eigen voorwaarden voor samenwerking gaat begrijpen. Bij Outward Bound had ik jaren de unieke mix tussen activiteiten en reflectie. Het maakte dat ik altijd zo werk dat je het kunt ervaren.

 

“ALS JE GEEN FOUTEN WILT MAKEN, GA JE HET NOOIT LEREN”

OVER MIJ

Ik woon of werk vaak in het buitenland. Wonen op Bonaire leerde me wat het doet als je wereld uit een eiland bestaat. Wonen in China leerde me hoe ik mijn plek in overweldigende vreemdheid vinden kan en in Zuid Afrika voelde ik mijn diepe wens om verschillen constructief te maken. In Nederland heb ik mijn thuis, en samen met mijn Indonesische achtergrond, vormt dat mijn wortels. In Abu Dhabi gleed ik uit op mijn westersheid, maar al in België leerde ik extra beleefd zijn. Ik hou van de verwarring als je niet precies weet ‘hoe het hoort’ omdat ik daar gevoelig van blijf voor ‘hoe het anders kan’. In die flexibiliteit zit iets waarmee ik respect en verwondering blijf houden.

Die basishouding voel ik ook in mijn werk. Na 17 jaar is elk gesprek nog wonderlijk. Zoals verschillende werelden me logica en wijsheden lieten zien die ik anders nooit bedacht had, zo doen gesprekken dat ook. Ik hou van de verrassing waar verschillendheid extra wijsheid brengt.
Het doet me beseffen dat als mensen inderdaad zo verschillend zijn, dat samenwerking een kunstvorm is en dat samenleven blijft gaan over je fouten herkennen terwijl je ze aan het maken bent. En het maakt dat ik mijn levenswerk als kunst en ambacht gevonden heb.

Adres:
Hanenweg 13 4317 NJ Noordgouwe

Telefoon:
06 5511 5551

E-mail:
adinda@perpersoon.com

Skype:
adinda-perpersoon

CONTACT


Voor coaching is ons eerste contact een kosteloos gesprek over de vraag waar je mijn begeleiding bij zoekt. Bij mij in Zeeland, nabij Zierikzee, of via Skype. Een gesprek van 1,5 à 2 uur. Ik vind het belangrijk om beiden een bewuste keus te maken voor een traject. Voor mij om helder te krijgen hoe ik je vraag naar tevredenheid begeleid. Voor jou om te beoordelen of mijn werkwijze bij je past, want het kost tijd, geld en inzet.
Om zo natuurlijk mogelijk een idee te geven waar je voor intekent, ga ik in dat eerste gesprek al met je vraag aan het werk. Soms is de vraag dan opgelost. Dan bof je.

Ook training of procesbegeleiding begint met een kosteloos eerste gesprek over de opdracht, dit keer op locatie. Het verschil is dat vaak niet alle betrokkenen aanwezig kunnen zijn. We spreken meer over het werk dan dat we direct aan het werk kunnen. Ik maak na het orienterend gesprek een tijd-, inzet- en prijsopgave.

Ik ben niet altijd goed bereikbaar via de telefoon. Een andere manier is om me een email te sturen met je vraag en telefoonnummer, dan bel ik zeker terug.

adinda@perpersoon.com
06 5511 5551